总经理年终工作总结3篇年终工作总结 本页是.最新发布的总经理年终工作总结.3篇的详细.参考文章,感觉很有用处,为了方便大家的阅读。 总经理在单一中小企业通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人,位阶仅次于董事长。下面是我收集的总经理年终工作总结,欢迎阅读。 总经理年终工作总结1 20xx年9月26日,经深圳市金汇海投资控股有限公司董事会的任命,我担任深圳市金汇海投资控股总经理一职。在这一年里,在董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,.信誉提高。回顾一年来工作,主要有以下几方面: 一、组织建设 设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:风控总监李兵、运营总监郑非、财务总监林清。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监林倩共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监林倩来完成。 二、文化建设 注重企业文化建设,提炼金汇控股的企业文化“你我用心、引领未来”,既