紧固件项目人力资源体系.docx

紧固件项目人力资源体系目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 企业劳动定员基本原则4二、 企业劳动定员传统的制定修订方法6第二章 劳动定额统计与分析10一、 劳动定额统计工作的任务10二、 劳动定额完成情况的分析11第三章 人力资源的空间配置13一、 企业组织劳动分工与协作的方法13二、 企业员工工作任务的指派方法17第四章 招募方式的选择18一、 外部招募的主要方法18二、 内部招募的主要方法24第五章 员工职业生涯规划信息采集28一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法28二、 职业生涯规划的内涵与特征30第六章 企业员工培训的有效性分析32一、 培训有效性评估的含义和作用32二、 培训有效性评估的技术35第七章 绩效考评系统39一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义39二、 绩效管理的职责划分41第八章 绩效考评指标与设计45一、 绩效考评指标的类型45二、 基于不同维度的绩效考评指标设计48第九章 岗位评价的基