紧固件项目人力资源管理方案.docx

紧固件项目人力资源管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析7一、 产品实耗工时统计的方法7二、 实耗工时的概念和意义10第三章 劳动定额水平12一、 确定劳动定额水平的基本原则12二、 用实耗工时来衡量12第四章 企业应聘人员的初步甄选14一、 笔试的适用范围14二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法14第五章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试环境的布置17二、 面试的内容17第六章 企业员工培训的有效性分析19一、 培训有效性评估的技术19二、 培训有效性评估的含义和作用22第七章 企业员工培训与开发课程26一、 培训教学设计程序与形成方案26二、 培训课程设计的程序30第八章 绩效考评方法33一、 结果导向型考评方法33二、 行为导向型主观考评方法38第九章 绩效考评指标与设计42一、 绩效考评标准及设计原则42二、 绩效目标设置的原则47第十章 市场薪酬调查分析51一、 薪酬市场调查报告