能量棒项目人力资源计划方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析信息的主要来源6二、 工作岗位分析6第三章 劳动定额统计与分析10一、 劳动定额完成情况的分析10二、 实耗工时的概念和意义11第四章 人力资源的空间配置12一、 企业劳动分工12二、 企业员工工作任务的指派方法14第五章 甄选应聘人员方法16一、 情境模拟测试的应用16二、 人格测试20第六章 企业员工培训的有效性分析21一、 培训效果评估的一般程序21二、 培训有效性评估的方法22第七章 企业员工培训与开发课程24一、 培训教学设计程序与形成方案24二、 实施培训教学活动的注意事项28第八章 绩效考评方法31一、 结果导向型考评方法31二、 行为导向型主观考评方法36第九章 绩效考评系统40一、 绩效考评主体的确定40二、 绩效考评周期的确定41第十章 薪酬体系设计的前期准备45一、 薪酬体系45二、 薪酬体系设
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