纸吸管公司人力资源方案.docx

纸吸管公司人力资源方案目录第一章 劳动定额水平3一、 用实耗工时来衡量3二、 劳动定额水平的概念和种类3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 劳动定员传统的制定修订方法5二、 企业劳动定员管理的作用7第三章 招聘评估指标的统计分析9一、 录用环节的评估9二、 招聘活动过程评估的相关概念11第四章 人力资源的空间配置15一、 精益生产与5S管理15二、 人力资源时间配置的内容18第五章 企业员工培训的有效性分析21一、 培训效果信息的收集21二、 培训有效性评估的含义和作用26第六章 基于培训需求分析的项目设计31一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计31二、 企业员工培训与开发项目设计的原则38第七章 绩效考评方法41一、 绩效考评方法的比较41二、 制订绩效改善计划的程序41第八章 绩效考评系统43一、 绩效考评主体的分类和比较43二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义51第九章 薪酬体系设计的前期准备54一