能量棒项目人力资源模式分析.docx

能量棒项目人力资源模式分析目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析4二、 工作岗位分析信息的主要来源7第二章 劳动定额统计与分析8一、 劳动定额统计工作的任务8二、 产品实耗工时统计的方法9第三章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试的概念13二、 面试的内容14第四章 招聘评估指标的统计分析15一、 人员录用评估15二、 招聘成本效益评估15第五章 职业生涯发展规划准备工作16一、 员工职业生涯规划的准备工作16二、 个入职业生涯规划的含义20第六章 企业员工培训的有效性分析22一、 培训有效性评估的方法22二、 培训有效性评估的技术23第七章 绩效考评方法27一、 制订绩效改善计划的程序27二、 绩效考评方法的分类28第八章 绩效考评系统31一、 绩效考评主体的特点31二、 绩效考评周期及其影响因素32第九章 员工福利管理分析35一、 员工福利预算的编制程序35二、 员工福利计划的制订程序35第十章