紧固件公司人力资源运营管理手册.docx

紧固件公司人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析信息的主要来源7二、 工作岗位分析7第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制11一、 企业人力资源规划的分类11二、 现代企业组织结构的类型12第四章 应聘者面试的组织与实施18一、 面试环境的布置18二、 面试的方法18第五章 招聘评估指标的统计分析22一、 人员录用评估22二、 甄选环节的评估22第六章 企业员工培训与开发课程24一、 培训课程设计的基本原则24二、 培训课程设计的程序26第七章 员工培训的组织与实施28一、 培训课程的实施与管理28二、 企业员工外部培训的实施31三、 培训师的培训与开发32第八章 绩效考评系统34一、 绩效考评周期及其影响因素34二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义37第九章 绩效考评方法40一、 综合型绩效考评方法40二、 制订绩效改善计划的程序41第十章 岗位评价的基本