能量棒公司人力资源模式分析.docx

能量棒公司人力资源模式分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6二、 劳动定额管理的内容6第三章 人力资源费用预算的审核9一、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。9二、 人力资源费用支出控制的原则10第四章 甄选应聘人员方法12一、 情境模拟测试的应用12二、 兴趣测试16第五章 招聘评估指标的统计分析17一、 招聘成本及其相关概念17二、 招募环节的评估18第六章 培训方法的选择与应用20一、 选择企业员工培训方法的程序20二、 几种常用培训方法的应用22第七章 企业员工培训的有效性分析32一、 培训效果评估的一般程序32二、 培训有效性评估的内容33第八章 绩效考评方法37一、 行为导向型主观考评方法37二、 行为导向型客观考评方法40第九章 绩效考评指标与设计46一、 绩效指标体系的设计要求46二、 绩效考评指标的类型47第十章