氧化锆项目工程项目与组织管理分析.docx

氧化锆项目工程项目与组织管理分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目管理模式的选择10第三章 工程项目管理的知识体系12一、 工程项目管理的基本原理12二、 国际上常用的工程项目管理知识体系22第四章 项目团队建设27一、 项目团队的发展过程27二、 项目团队与精神30第五章 项目管理组织结构的确定36一、 工程项目管理组织的建立步骤36二、 项目管理组织的基本原理38第六章 工程项目施工招标投标54一、 编制工程标底或最高投标限价54二、 签订合同54第七章 工程项目货物招标投标57一、 货物招标的特别规定57二、 货物招标应遵循的原则63第八章 工程项目咨询服务合同管理64一、 监理合同的主要内容64二、 设计合同的主要内容65第九章 工程项货物采购合同管理68一、 货物采购合同的当事人68二、 材料采购合同的主要内容68第十章 工程项目进度管理过程、工作定