圆苞车前子公司人力资源管理大纲.docx

圆苞车前子公司人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业组织结构的调查6二、 组织结构设计后的实施原则10第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法13一、 企业劳动定员管理的作用13二、 劳动定员传统的制定修订方法14第四章 招募方式的选择17一、 参加招聘会的主要程序17二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题19第五章 人力资源的空间配置21一、 加强现场管理的5S活动21二、 工作地组织25第六章 企业培训制度的建立与推行分析28一、 企业培训制度的含义28二、 起草与修订培训制度的要求29第七章 培训方法的选择与应用31一、 选择企业员工培训方法的程序31二、 几种常用培训方法的应用33第八章 绩效考评系统43一、 绩效考评的程序与流程设计43二、 绩效考评主体的特点47第九章 绩效考评指标与设计49一、 基于不同维度的绩效考评指标设计49二、 绩效指标体系的设计要求5