半成品菜公司人力资源管理大纲.docx

半成品菜公司人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额水平是定额管理的核心6二、 通过现行定额之间的比较来衡量7第三章 劳动定额统计与分析8一、 劳动定额统计工作的任务8二、 产品实耗工时统计的方法9第四章 招聘评估指标的统计分析13一、 招聘成本效益评估13二、 甄选环节的评估13第五章 人力资源的空间配置15一、 企业劳动分工15二、 人力资源配置的基本原理17第六章 企业员工培训的有效性分析22一、 培训效果评估方案的设计22二、 培训有效性评估的方法24第七章 职业生涯发展规划准备工作26一、 职业生涯发展的基本理论26二、 员工职业生涯规划的准备工作27第八章 绩效考评方法32一、 绩效考评方法的分类32二、 目的和要求34第九章 绩效考评系统35一、 绩效考评主体的分类和比较35二、 绩效考评的程序与流程设计43第十章 专项薪酬管理制度的起草48一、 奖金制度的制定4