螺纹钢公司人力资源模式分析.docx

螺纹钢公司人力资源模式分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额水平6一、 通过现行定额之间的比较来衡量6二、 用实耗工时来衡量6第三章 人力资源费用预算的审核7一、 审核人工成本预算的方法7二、 审核人力资源费用预算的基本程序9第四章 人力资源的空间配置11一、 工作轮班制度的概念和种类11二、 两班制12三、 三班制13四、 多班制14五、 人力资源配置的基本原理18第五章 招聘评估指标的统计分析23一、 人员录用评估23二、 甄选环节的评估23第六章 职业生涯发展规划准备工作25一、 组织职业生涯管理的含义和作用25二、 职业生涯发展的基本理论25第七章 基于培训需求分析的项目设计28一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计28二、 企业员工培训与开发项目设计的原则35第八章 绩效考评指标与设计38一、 绩效指标体系的设计要求38二、 基于不同维度的绩效考评指标设计39