镁项目人力资源模式分析.docx

镁项目人力资源模式分析目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 劳动定员的基本概念4二、 企业劳动定员制定修订的新方法5第二章 劳动定额的修订8一、 劳动定额不定期修订8二、 劳动定额修订的步骤8第三章 人力资源的空间配置11一、 工作轮班制度的概念和种类11二、 两班制12三、 三班制13四、 多班制14五、 人力资源时间配置的内容18第四章 企业应聘人员的初步甄选21一、 笔试的适用范围21二、 笔试的特点21第五章 企业员工培训与开发课程23一、 培训课程的设计策略23二、 培训教学设计程序与形成方案27第六章 员工职业生涯规划信息采集33一、 员工职业生涯规划信息的采集33二、 职业生涯规划的内涵与特征35第七章 绩效考评系统37一、 绩效考评主体的特点37二、 绩效考评主体的分类和比较38第八章 绩效考评指标与设计46一、 绩效目标设置的原则46二、 绩效考评标准及设计原则48第九章 专项薪酬