钛材公司组织管理手册.docx

钛材公司组织管理手册目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目各阶段主要工作内容4二、 工程项目周期及阶段划分6第二章 工程项目的管理模式8一、 工程项目承发包管理模式8二、 工程项目业主方管理模式12第三章 项目管理组织结构的基本形式21一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化21二、 职能式22第四章 项目团队建设26一、 项目团队能力培育26二、 项目团队的发展过程36第五章 工程项目施工招标投标40一、 编制工程标底或最高投标限价40二、 投标文件编制与送达40第六章 电子招标投标49一、 电子招标和投标49二、 电子幵标、评标和中标51第七章 工程项目咨询服务合同管理54一、 勘察合同的主要内容54二、 设计合同的主要内容62第八章 工程项货物采购合同管理65一、 货物采购合同的履行65二、 材料采购合同的主要内容68第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算72一、 工作资源估算72二、 工作时间估算