墙纸公司人力资源运营管理手册.docx

墙纸公司人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法8一、 劳动定员的形式8二、 劳动定员与其他相关概念的关系9第四章 劳动定额水平18一、 现代劳动定额的发展趋势18二、 通过现行定额之间的比较来衡量22第五章 甄选应聘人员方法23一、 能力测试23二、 情境模拟测试的应用24第六章 人力资源的空间配置29一、 改进过细劳动分工的方法29二、 人力资源配置的基本原理30第七章 员工职业生涯规划信息采集35一、 员工职业生涯规划信息的采集35二、 职业生涯规划的内涵与特征37第八章 员工培训的组织与实施39一、 实现培训资源的充分利用39二、 培训课程的实施与管理40三、 企业员工外部培训的实施44第九章 绩效考评方法45一、 行为导向型客观考评方法45二、 绩效考评方法的分类50第十章 绩效考评系统53一、