能量棒项目人力资源战略分析.docx

能量棒项目人力资源战略分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品实耗工时统计的方法6二、 实耗工时的概念和意义9第三章 人力资源费用预算的审核11一、 人力资源费用支出控制的作用11二、 审核人力资源费用预算的基本要求11第四章 甄选应聘人员方法13一、 人格测试13二、 能力测试13第五章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试的基本程序15二、 面试的内容16第六章 员工培训的组织与实施18一、 培训前对培训师的基本要求18二、 培训师的培训与开发18第七章 企业培训制度的建立与推行分析21一、 起草与修订培训制度的要求21二、 企业各项培训制度的起草22第八章 绩效考评方法33一、 制订绩效改善计划的程序33二、 绩效考评方法的分类34第九章 绩效考评系统37一、 绩效管理的职责划分37二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义40第十章 市场薪酬