打印机耗材公司人力资源管理流程手册.docx

打印机耗材公司人力资源管理流程手册目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额水平是定额管理的核心6二、 通过现行定额之间的比较来衡量7第三章 劳动定额统计与分析8一、 实耗工时的概念和意义8二、 产品产量定额的统计范围和要求8第四章 招募方式的选择11一、 企业人员招募的方式11二、 外部招募的主要方法16第五章 招聘评估指标的统计分析24一、 成本效益评估24二、 招聘成本及其相关概念24第六章 企业员工培训与开发课程27一、 培训课程设计的程序27二、 培训课程的设计策略28第七章 企业员工培训需求分析的方法33一、 三维培训需求分析模型33二、 培训需求的调查与确认33第八章 绩效考评方法35一、 结果导向型考评方法35二、 绩效考评方法的应用策略40第九章 绩效考评指标与设计42一、 基于不同维度的绩效考评指标设计42二、 绩效指标体系的设计要求4