1、AICA 亚洲咨询培训与发展协会典范教程亚洲咨询培训与发展协会典范教程卓越领导力的 18项修炼ArtLead Love主讲 杨思卓 教授1卓越领导艺术 18法 5.0 序 论 学 习 决断 洞察 教 导 执 行 激励 结论优异企业的关键要素有效的战略规划顺畅的业务流程敏捷的市场反应更高的客户价值优良的员工素质超常的业绩表现 卓越的组织领导美国鲍德里奇奖 优异绩效标准 欧洲业务创优模型奖 绩效评价指标 0000100100100002卓越领导艺术 18法 5.0 序 论 学 习 决断 洞察 教 导 执 行 激励 结论领导者的七项责任o 确定组织的价值观o 确定发展方向和绩效目标o 关注顾客需求和
2、期望o 营造积极的经营环境o 完善组织的治理o 评审组织的绩效o 履行社会责任3卓越领导艺术 18法 5.0 序 论 学 习 决断 洞察 教 导 执 行 激励 结论卓越领导的六项能力卓越领导学习能力 决断能力洞察能力执行能力 教导能力激励能力能力 分 值你 拥 有足 够 知 识 的能量 1 2 3 4 5你的决策正确率极高 1 2 3 4 5你 对 客 户 和 员 工需求反 应 敏捷1 2 3 4 5你的下属是你最好的学生 1 2 3 4 5你的 计 划 总 能 执 行到位 1 2 3 4 5你的部下 对 工作充 满 激情 1 2 3 4 5总计4卓越领导艺术 18法 5.0 序 论 学 习
3、决断 洞察 教 导 执 行 激励 结论A 超常的学习力5卓越领导艺术 18法 5.0 序 论 学 习 决断 洞察 教 导 执 行 激励 结论1学习力之角色转变Lead ： 通过他人的作用去实现目标。 彼德 德鲁克团队业绩个人业绩业绩标准定向用人业务专长核心能力经营组织经营自我工作性质为他人负责自我负责责任范围经理人业务精英精兵 -强将6卓越领导艺术 18法 5.0 序 论 学 习 决断 洞察 教 导 执 行 激励 结论2学习力之能量获取领导力训练成本会计学战略管理学技术创新生产管理 细节管理市场营销平面设计优知顺序职责必需切实适用超越一般系统短缺 优知 方式学院进修个人研读群体辅导竞技训练赢利模式设计绩效管理7卓越领导艺术 18法 5.0 序 论 学 习 决断 洞察 教 导 执 行 激励 结论3学习力之人格修炼胆识坚毅自律容人敬业达观谦逊诚信8卓越领导艺术 18法 5.0 序 论 学 习 决断 洞察 教 导 执 行 激励 结论B 专业化的决策力9卓越领导艺术 18法 5.0 序 论 学 习 决断 洞察 教 导 执 行 激励 结论4决策力之战略三角R资源 A能力O目标梦想R高利 A优质快速10
