新材料公司人力资源管理大纲.docx

新材料公司人力资源管理大纲xx投资管理公司目录第一章 行业背景分析4第二章 人力资源费用预算的审核6一、 企业人力资源费用的构成6二、 人力资源费用支出控制的原则8第三章 劳动定额水平10一、 通过现行定额之间的比较来衡量10二、 现代劳动定额的发展趋势10第四章 人力资源的空间配置15一、 企业组织劳动分工与协作的方法15二、 企业劳动分工19第五章 企业应聘人员的初步甄选22一、 利用笔试甄选应聘人员的方法22二、 笔试的特点23第六章 企业员工培训与开发课程24一、 培训课程设计的基本原则24二、 培训课程的设计策略26第七章 职业生涯发展规划准备工作31一、 员工职业生涯规划的准备工作31二、 个入职业生涯规划的含义35第八章 绩效考评方法37一、 结果导向型考评方法37二、 目的和要求42第九章 绩效考评系统43一、 企业绩效考评过程中的矛盾与