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通信测试仪表公司人力资源管理大纲xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 劳动定员传统的制定修订方法7二、 劳动定员的基本概念9第三章 劳动定额统计与分析11一、 实耗工时的概念和意义11二、 劳动定额完成情况的分析11第四章 人力资源的空间配置13一、 企业劳动分工13二、 人力资源配置的基本原理15第五章 招聘评估指标的统计分析20一、 人员招聘数量与质量评估20二、 人员录用评估20第六章 职业生涯发展规划准备工作21一、 员工职业生涯规划的准备工作21二、 职业生涯发展的基本理论25第七章 员工培训的组织与实施27一、 培训课程的实施与管理27二、 企业员工外部培训的实施30三、 实现培训资源的充分利用31第八章 绩效考评系统33一、 绩效考评周期的确定33二、 绩效考评误差的含义和类型37第九章