能量棒项目人力资源运营方案.docx

能量棒项目人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析6二、 工作岗位分析的程序9第三章 劳动定额的修订13一、 劳动定额修订的步骤13二、 修改劳动定额的方法15第四章 企业应聘人员的初步甄选16一、 利用笔试甄选应聘人员的方法16二、 笔试的特点17第五章 招募方式的选择18一、 实施内部招募与外部招募的原则18二、 参加招聘会的主要程序19第六章 员工培训的组织与实施22一、 培训师的培训与开发22二、 实现培训资源的充分利用23第七章 企业员工培训的有效性分析25一、 培训有效性评估的技术25二、 培训效果评估的一般程序28第八章 绩效考评方法30一、 综合型绩效考评方法30二、 结果导向型考评方法31第九章 绩效考评系统37一、 企业员工绩效申诉的处理37二、 绩效考评主体的确定39第十章 岗位评价数据的处理40一、 岗位评价结果误差的调整40二、 岗位评价方