能量棒公司人力资源研究.docx

能量棒公司人力资源研究目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员传统的制定修订方法6二、 劳动定员与其他相关概念的关系8第三章 劳动定额水平17一、 用实耗工时来衡量17二、 通过现行定额之间的比较来衡量17第四章 应聘者面试的组织与实施18一、 面试的基本程序18二、 面试的内容19第五章 招募方式的选择21一、 参加招聘会的主要程序21二、 选择人员招募方式的主要步骤23第六章 员工培训的组织与实施25一、 培训前对培训师的基本要求25二、 实现培训资源的充分利用25第七章 培训方法的选择与应用28一、 几种常用培训方法的应用28二、 选择企业员工培训方法的程序36第八章 绩效考评系统40一、 绩效考评周期的确定40二、 绩效考评主体的确定44第九章 绩效考评方法45一、 制订绩效改善计划的程序45二、 绩效考评方法的分类46第十章 专项