紧固件公司人力资源运营方案.docx

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资源描述

紧固件公司人力资源运营方案目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 行业背景分析7第三章 劳动定额统计与分析10一、 实耗工时的概念和意义10二、 产品实耗工时统计的方法10第四章 企业劳动定员制定修订的基本方法15一、 劳动定员传统的制定修订方法15二、 企业劳动定员管理的作用17第五章 招聘评估指标的统计分析19一、 甄选环节的评估19二、 招募环节的评估20第六章 甄选应聘人员方法22一、 人格测试22二、 情境模拟测试22第七章 职业生涯发展规划准备工作25一、 职业生涯发展的基本理论25二、 组织职业生涯管理的含义和作用26第八章 基于培训需求分析的项目设计28一、 企业员工培训项目的开发与管理28二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计35第九章 绩效考评系统43一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义43二、 绩效考评的程序与流程设计45第十章 绩效考评方法

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