笔记本外壳材料公司人力资源管理方案.docx

笔记本外壳材料公司人力资源管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额修订的内容6二、 劳动定额修订的步骤6第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 企业劳动定员传统的制定修订方法9二、 劳动定员的形式11第四章 招募方式的选择13一、 外部招募的主要方法13二、 参加招聘会的主要程序19第五章 人力资源的空间配置23一、 加强现场管理的5S活动23二、 人力资源时间配置的内容27第六章 基于培训需求分析的项目设计30一、 企业员工培训与开发项目设计的原则30二、 企业员工培训项目的开发与管理32第七章 员工培训的组织与实施40一、 培训师的培训与开发40二、 培训前对培训师的基本要求41第八章 绩效考评系统42一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理42二、 绩效考评误差的含义和类型43第九章 绩效考评指标与设计50一、 绩效考评标准及设计原则50二、 绩效目标设置的原则55第十章 岗位评价的