笔记本外壳材料公司人力资源运营方案.docx

笔记本外壳材料公司人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业组织机构设置的原则6二、 组织结构设计后的实施原则10第三章 工作岗位分析研究13一、 工作岗位分析13二、 工作岗位分析信息的主要来源16第四章 甄选应聘人员方法17一、 情境模拟测试的应用17二、 情境模拟测试21第五章 企业应聘人员的初步甄选24一、 笔试的特点24二、 利用简历甄选应聘人员的方法24第六章 企业员工培训与开发课程27一、 实施培训教学活动的注意事项27二、 培训课程设计的项目与内容28第七章 职业生涯发展规划准备工作42一、 组织职业生涯管理的含义和作用42二、 员工职业生涯规划的准备工作42第八章 绩效考评指标与设计48一、 绩效考评标准及设计原则48二、 绩效目标设置的原则53第九章 绩效考评系统57一、 绩效考评周期的确定57二、 绩效考评主体的分类和比较61第十章 岗位评价的基本