能量棒公司人力资源运营管理手册.docx

能量棒公司人力资源运营管理手册目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品产量定额的统计范围和要求6二、 劳动定额统计工作的任务8第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制10一、 组织结构设计后的实施原则10二、 企业组织结构与组织机构的关系12第四章 招聘评估指标的统计分析15一、 录用环节的评估15二、 甄选环节的评估17第五章 人力资源的空间配置20一、 改进过细劳动分工的方法20二、 工作轮班制度的概念和种类21三、 两班制23四、 三班制23五、 多班制24第六章 职业生涯发展规划准备工作29一、 员工职业生涯规划的准备工作29二、 个入职业生涯规划的含义33第七章 企业培训制度的建立与推行分析35一、 起草与修订培训制度的要求35二、 企业各项培训制度的起草36第八章 绩效考评指标与设计47一、 绩效考评指标的类型47二、 绩效考评标准及设计原