紧固件公司人力资源规划方案.docx

紧固件公司人力资源规划方案目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 产品产量定额的统计范围和要求6第三章 劳动定额的修订9一、 劳动定额修订的步骤9二、 劳动定额不定期修订11第四章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试提问的设计12二、 面试的方法14第五章 招募方式的选择17一、 实施内部招募与外部招募的原则17二、 内部招募的主要方法18第六章 企业员工培训的有效性分析21一、 培训效果信息的收集21二、 培训有效性评估的含义和作用26第七章 企业员工培训需求分析的方法31一、 前瞻性培训需求评估模型31二、 其他几种模型32第八章 绩效考评方法33一、 绩效考评方法的应用策略33二、 行为导向型主观考评方法33第九章 绩效考评指标与设计37一、 基于不同维度的绩效考评指标设计37二、 绩效考评标准及设计原则40第十章 专项薪酬