医药中间体项目工程项目与组织管理规划.docx

医药中间体项目工程项目与组织管理规划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工程项目周期6一、 工程项目各阶段主要工作内容6二、 工程项目周期及阶段划分8第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目管理模式的选择10二、 工程项目承发包管理模式11第四章 组积计划16一、 团队组织计划16二、 制定组织计划要注意的问题20第五章 项目团队建设24一、 项目团队与精神24二、 项目经理29第六章 工程项目招标投标管理概述48一、 工程项目招标范围和规模标准48二、 招标投标管理的法律依据52第七章 工程项目施工招标投标56一、 确定招标方式和发布招标信息56二、 招标文件编制与发放59第八章 工程项目施工合同管理65一、 施工合同履行65二、 施工合同订立96第九章 工程项货物采购合同管理105一、 货物采购合同的标的105二、 材料采购合同的主要内容105第十章 工程项目进度计划制