参考PCCP公司人力资源管理计划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析的程序6二、 工作岗位分析信息的主要来源9第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法11一、 劳动定员的基本概念11二、 劳动定员的形式12第四章 招募方式的选择15一、 参加招聘会的主要程序15二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题17第五章 人力资源的空间配置19一、 人力资源配置的基本原理19二、 企业组织劳动分工与协作的方法23第六章 基于培训需求分析的项目设计28一、 企业员工培训项目的开发与管理28二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计35第七章 企业培训制度的建立与推行分析43一、 企业培训制度的执行与完善43第八章 绩效考评系统44一、 绩效考评的程序与流程设计44二、 绩效考评周期及其影响因素48第九章 绩效考评指标与设计52一、 绩效目标设置的原则52第十章 薪酬体
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