PCCP公司人力资源管理流程手册.docx

PCCP公司人力资源管理流程手册目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 行业背景分析6第三章 劳动定额的修订8一、 劳动定额的定期修订8二、 劳动定额修订的内容9第四章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析的程序10二、 工作岗位分析信息的主要来源13第五章 招募方式的选择15一、 内部招募的主要方法15第六章 人力资源的空间配置18一、 精益生产与5S管理18二、 企业员工工作任务的指派方法21第七章 员工培训的组织与实施22一、 培训前对培训师的基本要求22二、 实现培训资源的充分利用22第八章 企业员工培训的有效性分析25一、 培训效果的跟踪与监控25二、 培训效果信息的收集29第九章 绩效考评系统35一、 减小绩效考评误差的方法35二、 绩效考评的程序与流程设计37第十章 绩效考评指标与设计42一、 基于不同维度的绩效考评指标设计42二、 绩效目标设置的原则45第十一