PCCP公司人力资源运营管理手册(范文).docx

(范文)PCCP公司人力资源运营管理手册目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 劳动定额统计工作的任务6第三章 人力资源费用预算的审核8一、 人力资源费用支出控制的原则8二、 审核人工成本预算的方法8第四章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试环境的布置12二、 面试的概念12第五章 招聘评估指标的统计分析14一、 成本效益评估14二、 录用环节的评估14第六章 企业员工培训的有效性分析17一、 培训效果的跟踪与监控17二、 培训有效性评估的方法21第七章 企业培训制度的建立与推行分析23一、 企业各项培训制度的起草23第八章 绩效考评系统34一、 绩效考评主体的分类和比较34二、 绩效考评误差的含义和类型42第九章 绩效考评方法49一、 行为导向型主观考评方法49二、 绩效考评方法的比较52第十章 薪酬体系设计的前期准备53一