(2021923)xxx项目人员招聘与配置目录第一章 员工培训3一、 几种常用培训方法的应用3二、 培训有效性评估的内容11三、 培训需求循环评估模型14四、 培训需求分析的含义16五、 组织职业生涯管理的含义和作用17第二章 宏观环境分析19第三章 公司简介21一、 基本信息21二、 公司简介21三、 公司主要财务数据22第四章 行业背景分析24第五章 项目概况26一、 项目概述26二、 项目总投资及资金构成28三、 资金筹措方案28四、 项目预期经济效益规划目标28五、 项目建设进度规划29第一章 员工培训一、 几种常用培训方法的应用(一)案例分析法的操作程序1、培训前的准备工作。培训者根据培训目标和培训对象确定培训课程的具体内容,并从平时积累的案例中选择适当的案例作为研讨内容,同时制订培训计划,确定培训时间、地点。2、培训前的介绍工作。介绍工作包括培训者自我介绍,案例分析法的基本内容、特点,案例分析法应用时应注意的问题及应用后期望
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