汽车安全带公司人力资源管理实施方案.docx

汽车安全带公司人力资源管理实施方案目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订6一、 修改劳动定额的方法6二、 劳动定额的定期修订6第三章 人力资源费用预算的审核8一、 审核人力资源费用预算的基本程序8二、 人力资源费用支出控制的原则8第四章 人力资源的空间配置10一、 工作地组织10二、 工作轮班制度的概念和种类11三、 两班制13四、 三班制13五、 多班制15第五章 招聘评估指标的统计分析19一、 甄选环节的评估19二、 人员录用评估20第六章 职业生涯发展规划准备工作21一、 员工职业生涯规划的准备工作21二、 组织职业生涯管理的含义和作用25第七章 员工培训的组织与实施26一、 培训前对培训师的基本要求26二、 实现培训资源的充分利用26第八章 绩效考评指标与设计29一、 绩效考评指标的类型29二、 绩效目标设置的原则32第九章 绩效考评系统35一、 绩效考评主体的特点35二、 确立绩效评审与申诉