CMC泓域/建设工程风险管理共享充电宝公司建设工程风险管理目录第一章 建设工程风险管理2一、 工程风险管理内容和方法2第二章 行业背景分析20第三章 公司基本情况22一、 公司简介22二、 核心人员介绍22第四章 宏观环境分析24第五章 项目基本情况25一、 项目名称及投资人25二、 结论分析25第一章 建设工程风险管理一、 工程风险管理内容和方法工程风险管理是一项非常复杂的管理过程。（一）工程风险识别1、工程风险识别步骤工程风险识别是风险管理的第一步，能否将工程潜在的重大风险都识别出来，决定了风险管理效果。可按下列四个步骤进行工程风险识别。（1）收集和整理相关信息资料。风险一般是由数据或信息的不完备而引起的，因此，收集和整理与工程风险事件直接相关的信息可能是困难的，但风险事件不是孤立的，会存在一些与（2）其相关的信息。工程风险识别的信息来源包括与工程项目相关的自然和社会环境方面的数据资料，已建成的类似工程信息资料，工程勘察设计、施工等文件资料等。建立工程风险初始清单。
