安全套公司人力资源运营管理手册.docx

安全套公司人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员传统的制定修订方法6二、 企业劳动定员基本原则8第三章 人力资源费用预算的审核11一、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。11二、 人力资源费用支出控制的作用12第四章 企业应聘人员的初步甄选13一、 利用简历甄选应聘人员的方法13二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法15第五章 甄选应聘人员方法17一、 能力测试17二、 情境模拟测试18第六章 培训方法的选择与应用21一、 选择企业员工培训方法的程序21二、 几种常用培训方法的应用23第七章 员工职业生涯规划信息采集33一、 员工职业生涯规划信息的采集33二、 职业生涯规划的内涵与特征35第八章 绩效考评指标与设计37一、 绩效考评标准及设计原则37二、 绩效指标体系的设计要求42第九章 绩效考评系统45一、 绩效考评主体的分类和比较45二、 企业员工绩效申诉