PCCP项目人力资源运营管理手册参考.docx

参考PCCP项目人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6二、 现代劳动定额的发展趋势6第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法11一、 劳动定员的形式11二、 劳动定员与其他相关概念的关系12第四章 人力资源的空间配置21一、 劳动环境优化的内容和方法21二、 人力资源时间配置的内容23第五章 招募方式的选择26一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题26二、 参加招聘会的主要程序27第六章 员工培训的组织与实施30一、 实现培训资源的充分利用30二、 培训课程的实施与管理31三、 企业员工外部培训的实施35第七章 企业员工培训的有效性分析36一、 培训有效性评估的含义和作用36二、 培训有效性评估的内容39第八章 绩效考评方法43一、 综合型绩效考评方法43二、 绩效考评方法的应用策略44第九章 绩效考评系统45一、 企业员工绩效申诉的处理45二、 企业绩效考评过程中的