豆腐干公司人力资源模式分析.docx

豆腐干公司人力资源模式分析目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析信息的主要来源3第二章 劳动定额水平4一、 用实耗工时来衡量4二、 劳动定额水平的概念和种类4第三章 应聘者面试的组织与实施6一、 面试环境的布置6第四章 招聘评估指标的统计分析7一、 录用环节的评估7二、 招聘成本效益评估9第五章 职业生涯发展规划准备工作11一、 职业生涯发展的基本理论11二、 组织职业生涯管理的含义和作用12第六章 企业员工培训的有效性分析14一、 培训效果的跟踪与监控14二、 培训有效性评估的含义和作用18第七章 绩效考评方法22一、 绩效考评方法的比较22第八章 绩效考评指标与设计23一、 绩效考评标准及设计原则23第九章 市场薪酬调查分析29一、 薪酬市场调查的主要方法29第十章 岗位评价数据的处理31一、 岗位评价所需信息来源31第十一章 用人单位内部劳动规则32一、 用人单位内部劳动规则的特点32二、 用人单位内