PCCP项目人力资源配置方案.docx

PCCP项目人力资源配置方案目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额统计与分析5一、 实耗工时的概念和意义5二、 劳动定额统计工作的任务5第三章 劳动定额水平7一、 劳动定额水平是定额管理的核心7二、 用实耗工时来衡量8第四章 甄选应聘人员方法9一、 情境模拟测试9二、 兴趣测试10第五章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试环境的布置12二、 面试的基本程序12第六章 企业员工培训与开发课程15一、 培训课程设计的项目与内容15二、 培训课程的设计策略27第七章 培训方法的选择与应用33一、 企业员工培训与开发的各种方法33第八章 绩效考评方法54一、 综合型绩效考评方法54二、 绩效考评方法的分类55第九章 绩效考评系统58一、 绩效管理的职责划分58二、 绩效考评周期及其影响因素61第十章 岗位评价数据的处理65一、 岗位评价方法的应用程序65二、 岗位评价结果误差的调整75第十一章 员工福利管理分析