(模板)石棉项目人力资源战略分析目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析3二、 工作岗位分析的程序6第二章 劳动定额统计与分析10一、 实耗工时的概念和意义10第三章 人力资源的空间配置11一、 改进过细劳动分工的方法11二、 企业劳动分工12第四章 甄选应聘人员方法15一、 人格测试15二、 兴趣测试15第五章 员工培训的组织与实施17一、 培训师的培训与开发17二、 实现培训资源的充分利用18第六章 企业员工培训需求分析的方法20一、 培训需求的调查与确认20二、 培训需求循环评估模型21第七章 绩效考评指标与设计23一、 绩效指标体系的设计要求23第八章 绩效考评系统25一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突25第九章 员工福利管理分析27一、 员工福利预算的编制程序27第十章 专项薪酬管理制度的起草28一、 奖金制度的制定28二、 起草单项薪酬制度文本的程序32第十一章 岗位评价数据的处理34
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