钢带公司人力资源研究.docx

钢带公司人力资源研究目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析8二、 工作岗位分析的程序11第四章 企业劳动定员制定修订的基本方法15一、 劳动定员传统的制定修订方法15二、 企业劳动定员制定修订的新方法17第五章 人力资源的空间配置19一、 劳动环境优化的内容和方法19二、 企业劳动协作21第六章 应聘者面试的组织与实施25一、 面试的内容25二、 面试的基本程序25第七章 员工培训的组织与实施28一、 培训前对培训师的基本要求28二、 实现培训资源的充分利用28第八章 职业生涯发展规划准备工作31一、 职业生涯发展的基本理论31二、 个入职业生涯规划的含义32第九章 绩效考评指标与设计34一、 绩效目标设置的原则34二、 绩效考评标准及设计原则36第十章 绩效考评方法43一、 绩效考评方法的应用策略43二、 绩效考评方法的