重组木公司工程项目管理方案.docx

重组木公司工程项目管理方案xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析5第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目承发包管理模式7二、 工程项目业主方管理模式11第三章 工程项目周期20一、 工程项目周期及阶段划分20二、 工程项目各阶段主要工作内容20第四章 项目管理组织结构的确定24一、 工程项目管理组织的建立步骤24二、 工程项目管理组织设计的依据与原则26第五章 项目团队建设32一、 项目团队的发展过程32二、 项目团队考核35第六章 工程项目咨询服务招标投标41一、 工程咨询服务费用计算41二、 国内工程咨询服务招标的特别规定47第七章 工程项目货物招标投标53一、 货物招标的特别规定53二、 货物招标应遵循的原则59第八章 工程项目咨询服务合同管理60一、 勘察合同的主要内容60二、 监理合同的主要内容68第九章 工程项目合同管理概述71一、 工