重组木项目人力资源研究.docx

重组木项目人力资源研究目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 企业劳动定员管理的作用7二、 劳动定员与其他相关概念的关系8第三章 劳动定额统计与分析17一、 产品产量定额的统计范围和要求17二、 实耗工时的概念和意义19第四章 招募方式的选择20一、 外部招募的主要方法20二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题26第五章 招聘评估指标的统计分析29一、 成本效益评估29二、 人员招聘数量与质量评估29第六章 企业培训制度的建立与推行分析30一、 企业培训制度的含义30二、 起草与修订培训制度的要求31第七章 员工培训的组织与实施33一、 培训前对培训师的基本要求33二、 培训课程的实施与管理33三、 企业员工外部培训的实施37第八章 绩效考评指标与设计39一、 绩效指标体系的设计要求39二、 绩效目标设置的原则40第九章 绩效考评方法