重组木项目人力资源管理大纲.docx

重组木项目人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划9第三章 劳动定额水平12一、 现代劳动定额的发展趋势12二、 确定劳动定额水平的基本原则16第四章 企业劳动定员制定修订的基本方法18一、 劳动定员的基本概念18二、 企业劳动定员基本原则19第五章 招聘评估指标的统计分析23一、 招聘活动过程评估的相关概念23二、 甄选环节的评估26第六章 企业应聘人员的初步甄选28一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法28二、 利用笔试甄选应聘人员的方法29第七章 培训方法的选择与应用31一、 选择企业员工培训方法的程序31二、 几种常用培训方法的应用33第八章 企业员工培训需求分析的方法43