钢带项目人力资源运营方案.docx

钢带项目人力资源运营方案目录第一章 劳动定额的修订3一、 劳动定额修订的内容3二、 劳动定额不定期修订3第二章 人力资源费用预算的审核5一、 审核人力资源费用预算的基本程序5二、 人力资源费用支出控制的作用5第三章 企业应聘人员的初步甄选6一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法6二、 利用笔试甄选应聘人员的方法7第四章 人力资源的空间配置9一、 劳动环境优化的内容和方法9二、 企业劳动协作11第五章 职业生涯发展规划准备工作15一、 职业生涯发展的基本理论15二、 员工职业生涯规划的准备工作16第六章 员工培训的组织与实施21一、 培训师的培训与开发21二、 培训前对培训师的基本要求22第七章 绩效考评系统23一、 绩效考评主体的确定23二、 绩效考评主体的特点24第八章 绩效考评指标与设计25一、 绩效考评标准及设计原则25二、 基于不同维度的绩效考评指标设计30第九章 岗位评价数据的处理35一、 岗位评价所需信息来源