(模板)豆腐干公司职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划2一、 企业劳动定员传统的制定修订方法2二、 劳动定员传统的制定修订方法4三、 工作岗位分析信息的主要来源6四、 工作岗位分析7五、 实耗工时的概念和意义10六、 劳动定额完成情况的分析11第二章 公司概况12一、 公司基本信息12二、 公司主要财务数据12第三章 宏观环境分析14第四章 项目基本情况15一、 项目名称及投资人15二、 结论分析15第五章 行业背景分析18第一章 人力资源规划一、 企业劳动定员传统的制定修订方法传统的劳动定员制定修订方法是指自我国国民经济和社会发展“一五计划以来，在制定修订行业或企业劳动定员标准中所广泛使用的方法，具体包括按劳动效率定员法、按设备岗位定员法、按工作岗位定员法、按比例定员法和按职责范围定员法五种方法，这些方法主要用于核算行业或企业中某一类岗位人员的综合劳动定员即定员总额。随着劳动定员定额管理水平的不断提高，这些方法在适用范围、精准程度、定员水平等方面都不同程
