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参考大麻二酚饮料项目员工培训xxx（集团）有限公司目录第一章 绩效管理3一、 综合型绩效考评方法3二、 行为导向型客观考评方法4三、 绩效考评指标的类型9四、 基于不同维度的绩效考评指标设计13第二章 行业背景分析17第三章 公司简介19一、 基本信息19二、 公司简介19三、 公司主要财务数据20第四章 项目简介22一、 项目名称及项目单位22二、 项目建设地点22三、 建设规模22四、 项目建设进度22五、 建设投资估算22六、 项目主要技术经济指标23第五章 宏观环境分析25第一章 绩效管理一、 综合型绩效考评方法（一）图解式评价量表法1、图解式评价量表法也称图表评估尺度法、尺度评价法、图尺度评价法业绩评定表法。此表由美国斯科特公司（Scott）设计，在美国工商企业中被广泛使用。本方法首先是根据岗位工作的性质和特点，选择与绩效有关的若干评价要素，如个体方面的