枫糖公司人力资源运营管理手册.docx

枫糖公司人力资源运营管理手册目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 劳动定额水平5一、 劳动定额管理的内容5二、 劳动定额水平是定额管理的核心7第三章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析9第四章 招聘评估指标的统计分析13一、 人员招聘数量与质量评估13二、 人员录用评估13第五章 招募方式的选择14一、 外部招募的主要方法14二、 内部招募的主要方法20第六章 基于培训需求分析的项目设计24一、 企业员工培训项目的开发与管理24二、 企业员工培训与开发项目设计的原则31第七章 企业员工培训需求分析的方法34一、 前瞻性培训需求评估模型34第八章 绩效考评方法36一、 绩效考评方法的应用策略36二、 制订绩效改善计划的程序36第九章 绩效考评指标与设计38一、 绩效考评指标的类型38二、 绩效考评标准及设计原则41第十章 岗位评价的基本步骤48一、 岗位评价的概念48第十一章 市