(范文)球墨铸铁管项目工伤管理目录第一章 企业劳动定额定员管理2一、 劳动定员的基本概念2二、 劳动定员的形式3三、 用实耗工时来衡量5四、 劳动定额水平的概念和种类5五、 劳动定额完成情况的分析6六、 产品产量定额的统计范围和要求7第二章 公司基本情况10一、 公司简介10二、 核心人员介绍10第三章 宏观环境分析12第四章 项目基本情况14一、 项目名称及投资人14二、 结论分析14第五章 行业背景分析17第一章 企业劳动定额定员管理一、 劳动定员的基本概念劳动定员也称人员定额，是指在一定生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对配备某类岗位人员所预先规定的限额。劳动定员的概念中包含五个要点。1、劳动定员是在一定条件下制定的，劳动定员不能脱离企业的生产、技术和组织条件。生产条件是指生产规模、生产协作、原材料、燃料、动力等方面供应的状况，以及生产作业环境和劳动条件等；技术条件是指生产技术设备设施的先进性和自动化程度、加工工艺和操作方
