参考锂公司员工福利管理分析xx(集团)有限公司目录第一章 岗位评价数据的处理3一、 岗位评价结果误差的调整3二、 岗位评价方法的应用程序5第二章 项目概况16一、 项目概述16二、 项目总投资及资金构成18三、 资金筹措方案18四、 项目预期经济效益规划目标18五、 项目建设进度规划19第三章 宏观环境分析20第四章 行业背景分析21第五章 公司简介23一、 公司基本信息23二、 公司简介23第一章 岗位评价数据的处理一、 岗位评价结果误差的调整按预先规定的标准,对岗位进行系统评价时,所获得的各种资料、数据以及汇总的最后结果,与客观存在的事实之间总是存在着一定差距,即存在评价误差。误差存在于整个评价的全过程,需要认真加以解决。为了保证岗位评价结果的可靠性和有效性,在评价基本完成之后,应进行必要的信度和效果的分析与检查。(一)评价信度的概念和检查信度是指评价结果的前后一致性程度,即
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