共享充电宝公司人力资源运营方案(模板).docx

(模板)共享充电宝公司人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 确定劳动定额水平的基本原则6二、 用实耗工时来衡量6第三章 劳动定额统计与分析8一、 实耗工时的概念和意义8二、 产品实耗工时统计的方法8第四章 甄选应聘人员方法13一、 能力测试13二、 兴趣测试14第五章 人力资源的空间配置15一、 企业人员配置的基本方法15二、 人力资源时间配置的内容16第六章 企业员工培训需求分析的方法19一、 三维培训需求分析模型19二、 前瞻性培训需求评估模型19第七章 员工培训的组织与实施21一、 培训课程的实施与管理21二、 企业员工外部培训的实施24三、 实现培训资源的充分利用25第八章 绩效考评方法27一、 绩效考评方法的分类27二、 结果导向型考评方法29第九章 绩效考评指标与设计35一、 绩效指标体系的设计要求35二、 绩效考评标准及设计原则36第十章 岗位评价数据的处理43